Levantamento
Contexto, objetivos, dados, riscos e impactos percebidos.
LF ASSESSORIAGESTÃO, PROCESSOS & TECNOLOGIA
SOLICITAR ANÁLISE →Decisões de compra, venda ou fusão sustentadas por evidências técnicas.
Análise dos ativos, passivos, dependências e investimentos necessários antes de uma transação ou integração de ISP.
M&Avisão independente
Riscostécnicos e operacionais
Integraçãoprioridades pós-negócio
VISÃO DO TRABALHO
Diagnóstico antes da solução.
A infraestrutura pode alterar o valor real de uma operação. A due diligence identifica riscos ocultos, dependências, capacidade e necessidades de investimento para apoiar a negociação.
- Arquitetura, ativos e capacidade instalada
- Passivos técnicos e pontos de concentração
- Contratos e dependências de fornecedores
- CapEx e OpEx técnico esperado
- Riscos de integração e continuidade
Da análise ao resultado.
Diagnóstico
Análise estruturada do cenário e das causas prioritárias.
Plano
Escopo, responsáveis, critérios, cronograma e indicadores.
Evolução
Implantação assistida, validação e acompanhamento.
Cada empresa possui um contexto diferente.
Descreva seu cenário para receber uma orientação inicial e uma proposta compatível com a complexidade e os resultados esperados.
SOLICITAR ANÁLISE →